2011上半年萬能銑床行業還維持著增長狀態，自從九月份以后就仿佛跌入低谷，一直處于低迷狀態。其實行業的這種狀態也是和國內國外的大環境有關，這次經濟的寒潮不亞于08年的金融危機。在這種態勢下，很多企業的發展都寸步難行。企業在遭遇如此淡季之時，又該如何亮劍迎戰呢？企業應該在這個淡季之時好好思考一下。
企業首先要找準目標
在眾多的萬能銑床企業中，還是以中小型企業居多。企業在淡季的特殊時節，不是要一味地擴大規模，而是要冷靜下來找準自己的定位。那么企業該如何找對定位呢，還是要歸結為如何找對自身的優勢。企業只有明白自身的優勢在哪，才能更好的發揮其特長，從而找準定位。只有找準定位才能為企業在淡季的沉淀打下良好的基礎。
企業要重視品牌的打造
說起其他產品，好像舉出幾個品牌并不困難，而萬能銑床呢，除了幾個老品牌，很難找出能與老品牌相抗衡的品牌。在這種情況下，企業在淡季時節重視品牌的打造是多么重要的事情。打造品牌，并不是廣告越多，越能讓人記住。品牌的形成是客戶對產品產生認同感的過程，品牌的形成也是客戶口碑相傳的結果。
萬能銑床行業目前正遭遇前所未有的淡季，在這種大環境下，企業的表現決定著未來的發展?；蛟S目前的銷售成績并不理想，企業越是這時候越要冷靜對待，作為企業來說要有前瞻眼光，要看到更遠的將來，企業的態度決定著企業的經營。
滕州市成海機床有限公司整體規劃、系統運作。充分認識企業品牌建設的復雜性和長期性，制定切實可行的整體規劃和階段性實施方案，有目標、有步驟的推進各項實踐活動。把企業品牌建設的任務真正落到實處。
